Small & Medium Businesses

Crisi d’impresa, le nuove regole per la gestione

In Italia è in corso da tempo una revisione delle modalità di gestione della crisi d’impresa che entrerà in vigore – salvo rinvii – il 1° settembre 2021 e avrà conseguenze rilevanti per tuti gli imprenditori e indipendentemente dalla presenza di una situazione di crisi. La riforma ha obiettivi articolati e complementari: creare le condizioni …

Crisi d’impresa, le nuove regole per la gestione Read More »

Le PMI e la “creative destruction”?

Alcune riflessioni stimolate dalla lettura di un documento pubblicato dal G30 (Group of Thirty): Reviving and Restructuring the Corporate Sector Post-COVID Il documento è particolarmente importante per noi italiani in quanto l’attuale Presidente del Consiglio, Mario Draghi, è membro del G30 e ha presieduto, insieme a Raghuram Rajan, il comitato di direzione del gruppo di lavoro che ha redatto il …

Le PMI e la “creative destruction”? Read More »

Lo sviluppo commerciale della PMI

Le vendite sono considerate da tutti fondamentali ma sono paradossalmente trascurate da molti piccoli imprenditori che si affidano unicamente al passa parola e alle relazioni personali; strumenti fondamentali ma troppo spesso non sufficienti a mettere al riparo dagli alti e bassi del mercato. Per sostenere una crescita stabile e in linea con gli obiettivi prefissati, …

Lo sviluppo commerciale della PMI Read More »

Introdurre il controllo di gestione nella PMI, un approccio alternativo

Il controllo di gestione (CdG) si è diffuso nelle aziende italiane verso la fine del 1900, trovando applicazione per lo più nelle realtà medio grandi. Questo grazie alla maggior disponibilità di dati forniti dai nuovi sistemi informativi aziendali ma anche alla maggior facilità di disporre di management con le necessarie competenze. Nelle aziende più piccole, …

Introdurre il controllo di gestione nella PMI, un approccio alternativo Read More »

Business coaching e sviluppo della PMI

Molte delle PMI che operano sul territorio nazionale non hanno mai sviluppato un approccio sistematico alla vendita. Spesso sono nate a seguito di un incarico importante dato da un’azienda grande o media a un professionista o artigiano, che lo ha portato avanti con successo trasformandolo nel tempo in un incarico permanente o quasi. Con il …

Business coaching e sviluppo della PMI Read More »

Passare dalla visione ad obiettivi ben definiti

Ogni imprenditore e dirigente si trova a dove passare dal pensiero all’azione, da una visione di quello che si vorrebbe ottenere alla definizione dei passi da compiere per iniziare il cammino. Si può trattare della necessità di affrontare piccoli problemi operativi oppure grandi cambiamenti a livello strategico, da cui dipende il futuro del proprio business. …

Passare dalla visione ad obiettivi ben definiti Read More »

Il Coaching per la leadership condivisa nella PMI

Uno dei tratti comuni a molte PMI è il ruolo centrale dell’imprenditore. Spesso ricopre sia ruoli operativi che manageriali e raramente è affiancato da un gruppo direzionale vero e proprio. I collaborato, per quanto godano della fiducia e della stima dell’imprenditore hanno un ruolo operativo. L’imprenditore inoltre, pur delegando mansioni operative, ha un coinvolgimento estremamente …

Il Coaching per la leadership condivisa nella PMI Read More »