Ogni imprenditore e dirigente si trova a dove passare dal pensiero all’azione, da una visione di quello che si vorrebbe ottenere alla definizione dei passi da compiere per iniziare il cammino. Si può trattare della necessità di affrontare piccoli problemi operativi oppure grandi cambiamenti a livello strategico, da cui dipende il futuro del proprio business. …
Uno dei tratti comuni a molte PMI è il ruolo centrale dell’imprenditore. Spesso ricopre sia ruoli operativi che manageriali e raramente è affiancato da un gruppo direzionale vero e proprio. I collaborato, per quanto godano della fiducia e della stima dell’imprenditore hanno un ruolo operativo. L’imprenditore inoltre, pur delegando mansioni operative, ha un coinvolgimento estremamente …
Il Coaching per la leadership condivisa nella PMI Read More »
Il business coaching è diffuso soprattutto nelle organizzazioni di medie e grandi dimensioni. Rivolto a dirigenti e alti potenziali. In realtà anche le PMI possono beneficiare del coaching, soprattutto nel contesto di progetto di cambiamento. Le PMI, nel loro percorso di crescita, hanno bisogno di managerialità, di nuove competenze e strumenti per sostenere la crescita …
Ci sono molti modi per disegnare e affrontare un percorso di cambiamento e sviluppo nelle aziende di ogni dimensione. Ricorrere al Coaching è riconosciuto come uno dei metodi fi efficaci per garantire il successo dell’operazione e massimizzarne i risultati. Secondo uno studio sugli effetti del Coaching, (Olivero, Bane, & Kopelman, 1997) un investimento in Coaching …
